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新形势下石油企业“走出去”的战略选择
时间:2020-11-13 来源: 首页 浏览量 96358 次

首页-内容摘要我国石油企业贯彻科学发展观,确保国内能源安全,成为符合社会石油市场需求的必然选择。金融危机给我国石油企业提供了“回望”的机会,本文通过研究金融危机带来的变化和影响,明确提出我国石油企业应在“回望”战略中主动调整目标市场的自由选择和“回望”形式的自由选择。

关键词金融危机石油企业回望,战略自由选择2008年,我国沦为世界第二大石油消费国及第三大石油进口国,国内石油储量我国石油企业只有大力实施“回归”战略,有效利用国内外两种资源和两个市场,才能满足经济社会发展对石油市场的需求,以石油的可持续发展托付能源和经济社会的可持续发展。第一,我国石油供需现状不利。根据我国石油储量有限、稳定、跃进可玩性小的国土资源部2008年5月公布的最新数据,我国石油采集资源量仅为212亿吨。

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其余开发、利用、可开采储量中,低渗透或超低渗透、重油、重油、埋藏深度低于3500米的石油储量占50%以上,勘探、研究开发具有很大的再生潜力。近年来,我国东部主力油田已进入高含水、低采出、低采煤速度的研发中后期,稳定压力较大。2000-2007年,我国原油产量保持在1.6-1.9亿吨之间,未来增幅有限。

(2)随着工业化、城市化、市场化、国际化进程的放缓,我国石油消费转入快速增长阶段,消费从1991年的1.18亿吨迅速增加到2008年的3.9亿吨。(三)中国石油进口量增加。对外依存度突破50%的石油市场需求快速增长和国内石油有限供应的必然结果是,石油进口量进一步扩大,对外依存度大幅提高。

2002-2007年,我国石油清洁进口量从773.5万吨减少到1.85亿吨,年均增长率超过18.7%,石油对外依存度从2002年的31.2%下降到2007年的49.6%。可以说,2008年我国的清洁进口石油近2亿吨,对外依存度首次突破50%。快速增长的石油市场需求和国内石油资源限制的对立、快速上升的石油对外依存度和国家能源安全的对立、持续高水平经营的油价和符合国内石油市场需求的对立意味着依赖国内资源是不够的。

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我国石油企业必须从保障国家石油安全和经济稳定的角度到达,大力实施“回流”战略,利用两个市场和两种资源,彻底确保我国的石油安全。二、我国石油企业实施“回头”战略的问题(1)我国石油企业明确提出“回头”战略是1993年国家明确提出“回头”战略后,我国石油企业开始大力开展海外油气合作,我国石油企业“回头”的力量大增,海外油气事业发展。目前,已在全球50多个国家和地区享有100多个油气项目,非洲、俄罗斯、中亚、南美、亚太地区最多的五大海外油气产区正在逐步形成。

到2007年,我国海外油气作业产量近9000万吨,权益产量4000万吨左右。其中中石油海外原油产量近3000万吨,中石化700万吨左右,中海油近130万吨。

预计2010年我国海外油气作业产量将超过1亿吨,权益产量达5000万吨,占国内油气生产总量的比重达25%。 (二)我国石油企业面临“回头”的问题,我国石油企业进军国内,积极开展国际石油合作取得了很大成就,但在“回头”过程中,仍然没有太多问题,遇到了很多障碍。总结主要包括面对资源国政治风险,法律和经济限制越来越多,国际石油合作再生可能性越来越高等多个方面。

由于西方跨国石油公司占据世界石油中心,我国石油企业在“转向”时不能更多地转入西方石油公司不愿意转入的国家和地区。这些国家和地区往往隐含着政治体制波动风险、战乱风险、社会风险、东道国经济政策变化等小政治风险,我国石油公司与西方公司相比,在应对这些风险方面缺乏经验。另一方面,资源局国际经济合作2009年第七期为维护自身利益,制定了许多法律法规,同时在石油合同中规定,除支付勘探报酬、矿产资源税及其他各种税金外,还缴纳资料费或签字费及其他红利等,允许成本再利用比率、原油出口、设备进出口及外汇出口等。

2资源局发行的合作区块勘探研发可能性小,经济效果差。勘探研发工作的可再生性主要体现在技术难度和成本高的两个方面。勘探项目在陆上深部勘探、深海勘探、山地等简单指标条件下进行勘探。

油田研发项目有老油田改造、高含水油田、低渗透油田、稠油、高凝固油研发等。如果没有适当的先进设备技术,很难参与这种项目,即使获得这种项目,经济效益也比较差。另外,东南亚、南美、北非等世界主要产油地区部分发展中国家的对外投标区块中没有很多项目,油田研发初期过分执着于生产,后期研发再生可能性大,经济效果差。这种油田不仅对铁矿技术拒绝度高,工作量大,跃进潜力小。

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3潜在目标地区的国际合作困难重重。油气勘探和研究开发的热点和部分油气勘探和研究开发初期,除技术成熟的发展中国家外,其余油气资源非常丰富,可以开始国际石油合作的国家大致可以分为三类:第一,不受运营条件或目前技术条件的限制,勘探和研究开发困难或无法勘探和研究开发的地区,还包括深海、极地、高山和沙漠地区;第二,资源局油田基础设施不足或接近内陆发展中国家尼日尔或东西伯利亚地区等油气市场。

第三,政局只不过是平静的国家和地区,如埃塞俄比亚、哥伦比亚等。4跨国石油公司参与引发国际石油合作市场竞争。

世界上大部分具有油气资源潜力的国家要么对外开放,要么部分开放国内油气资源,有数千家公司参与,国际石油合作市场竞争日趋白热化。国家石油公司享有资源潜力、邻近市场、勘探和研发容易的区块在手的资源优势。大型跨国石油公司凭借资金、设备、技术、经验、人才、市场形象等多方面优势在国际石油合作中占据主导地位。许多中小型石油公司擅长经营灵活性和宣传,在取得区块许可证方面往往有独特之处。

各种基金、基金会和投资公司以资金优势在世界各地寻找各种投资机会,往往在国际石油合作中分得一杯羹。5国内石油企业在“转向”过程中缺乏交流和协商。

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